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        老板：一定要學會做離“錢”近的事
        
				
        日期：2020-08-24 22:54:07     來源：合肥良馬網絡科技有限公司     官網：http://www.agarsainpackers.com/     閱讀：35次     

        
				
        
				
					不知道您是否有這樣的經歷，每天特別忙，為公司起早貪黑，早上第一個來公司，晚上最后一個走，感覺很辛苦，有時候特別累，只能看看雞湯，聊以自慰。
        

        
給別人的感覺，就是很忙，但其實您自己真的很忙，就是沒賺到多少錢，整天忙得讓自己抽不開身去思考，去學習，去規劃公司的發展，慢慢您會發現那些昔日比您差的人，已經慢慢超過了您。
        

        
老板：一定要學會做離“錢”近的事 創業 IT公司 好文分享 第1張
        

        
為什么您會出現這種情況，又忙，又累，而且還不賺錢。
        

        
那是因為您做的事，離錢太遠了，有些項目，當您動第一撬土的時候，仿佛已經看到最終的樣子，做項目，項目基因太重要了，一定要學會讓自己做離錢近的事，少做無用功。
        

        
為什么您做的事，離錢越來越遠，可能最終走向倒閉?
        

        
項目離錢遠
        
如果您的項目，不管怎么做，市場就這么小，競爭也比較激烈，不確定性因素影響太大，而且更新又快，還要經常去研究，這個時候，您一定要注意了，有的時候，勞心勞苦的賺的那點錢，拿身體拼的錢，還不夠以后進醫院的。這個時候，學會后退一步，看如何去優化或調整。
        

        
老板：一定要學會做離“錢”近的事 創業 IT公司 好文分享 第2張
        

        
認知水平問題
        
在這個更新迭代這么快的時代，如果您不主動去成長，很容易就掉隊，如果您想讓項目離錢近，您一定要學會主動去學習，向優秀的人學習，向同行學習，提高自己的認知水平。
        

        
人員思維問題
        
很多時候，為什么您做的事離錢遠，不是因為項目的問題，而是因為執行人的思維問題，如果一個人的思維不行，不會去主動研究，分析，可能只是做簡單的執行工作，及時換人，換一些思維比較好的人去執行。
        

        
老板：一定要學會做離“錢”近的事 創業 IT公司 好文分享 第3張
        

        
薪酬設置問題
        
學會設置激勵性薪酬，讓他們更有動力去拼，不要怕分錢，您越怕分錢，您會越沒錢，自然離錢遠，而分錢，要學會去分未來的錢，而設立的目標，可以階梯式，這樣讓他更有動力去做。
        

        
老板：一定要學會做離“錢”近的事 創業 IT公司 好文分享 第4張
        

        
當然除了這些問題，還有很多隱性的問題，每個公司的屬性不同，遇到的問題也會有不同，解鈴還須系鈴人，這些問題，還都要讓您自己去解決。
        

        
不過千萬不要以為自己的項目之所以離錢遠，是因為大環境影響，這只不過是自己的借口而已，學會讓自己反思，復盤，才能發展得更好。
        

        
在這里借用，某個電視劇里面的一句話：自己沒能力就說沒能力，怎么您到哪兒哪大環境就不好，您是破壞大環境的人啊!
        

        
多做離錢近的事，不僅作為老板會舒心，員工會更舒服，公司才會有更好的良性發展，您認真反思反思，您做的事，離錢近嗎?
        

        
如果不近，那就適量的去調整吧，不要晚上想起千條路，白天起來走原路。
        

        
創業，改革一直在路上。
        

        
作者：宅男  公眾號：宅男有道
        
               			

        



    
  
  
  
  
  
			本文標題：老板：一定要學會做離“錢”近的事
        

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